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網(wǎng)易智企披露“企業(yè)級龍蝦”ClawHive實(shí)踐路徑
來源:證券時(shí)報(bào)網(wǎng)作者:臧曉松2026-03-12 19:29

3月12日,由杭州高新區(qū)(濱江)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展服務(wù)中心與網(wǎng)易智企共同主辦的“龍蝦總動(dòng)員·AI Agent實(shí)戰(zhàn)全公開”活動(dòng)在杭州舉行。網(wǎng)易智企圍繞GitHub全球榜首項(xiàng)目“龍蝦”(OpenClaw)的企業(yè)級部署經(jīng)驗(yàn),向近四百位來自全國的企業(yè)管理者與技術(shù)開發(fā)者,展現(xiàn)了AI應(yīng)用從“實(shí)驗(yàn)室”走向“生產(chǎn)線”的完整路徑,并推出企業(yè)級平臺ClawHive,旨在為行業(yè)提供一套可靠、可復(fù)制、可落地的企業(yè)級AI應(yīng)用方法論,解鎖企業(yè)生產(chǎn)力的核心引擎。

網(wǎng)易副總裁、網(wǎng)易智企總經(jīng)理阮良介紹,網(wǎng)易智企已成為全員使用AI Agent的企業(yè),從研發(fā)、客服、運(yùn)營到管理層均在用AI Agent完成實(shí)際工作。他現(xiàn)場拆解了AI Agent在組織內(nèi)落地的三級路徑:LV1個(gè)體提效,作為自動(dòng)生成周報(bào)、排查代碼Bug的個(gè)人知識助手;LV2業(yè)務(wù)提效,深入客戶運(yùn)營、廣告投放等核心場景并承擔(dān)KPI;LV3組織重塑,建立“1個(gè)主管Agent+N個(gè)功能Agent”的多智能體協(xié)作體系。

“先在自己身上驗(yàn)證到極致,再把能力開放給客戶?!比盍急硎尽K瑫r(shí)介紹了網(wǎng)易智企全棧AI Agent平臺的三大組成部分:整合GPT、Claude等大模型與網(wǎng)易自研微調(diào)模型的模型底座;沉淀“自主智能體+AI知識庫+Skills+MCP”四大能力并配備安全保障機(jī)制的Agent平臺;以及覆蓋智能開發(fā)、智能客服、數(shù)據(jù)分析、營銷轉(zhuǎn)化等場景的業(yè)務(wù)落地體系。

針對企業(yè)批量應(yīng)用“龍蝦”過程中遇到的技術(shù)門檻問題,網(wǎng)易智企-CodeWave業(yè)務(wù)中心技術(shù)負(fù)責(zé)人姜天意分享了“龍蝦軍團(tuán)養(yǎng)成心法”。據(jù)介紹,這套方法包括四步:建立大規(guī)模集群管理,根據(jù)業(yè)務(wù)負(fù)載動(dòng)態(tài)擴(kuò)縮容;按團(tuán)隊(duì)管理API Key,設(shè)置用量上限與告警機(jī)制;所有調(diào)用端集中申請、明確權(quán)限邊界,配合日志審計(jì);打造主控Agent,融合企業(yè)知識庫與技能中心。

針對企業(yè)落地龍蝦“敢不敢用、好不好用、能不能全員用”三道坎,網(wǎng)易智企發(fā)布企業(yè)級產(chǎn)品“ClawHive”,旨在將開源能力轉(zhuǎn)化為企業(yè)可用工具。網(wǎng)易智企首席解決方案架構(gòu)師周梁偉介紹,ClawHive針對企業(yè)落地AI Agent的安全、場景適配、規(guī)?;褂玫葐栴},提供權(quán)限管控、數(shù)據(jù)隔離、一鍵部署等解決方案。

一位參會企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,此前公司嘗試引入AI工具,但停留在個(gè)別員工使用階段,難以形成組織效能。網(wǎng)易智企副總經(jīng)理、云商業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人肖鈺妍指出,企業(yè)應(yīng)用AI Agent不能停留在“給個(gè)別員工發(fā)助手”的階段。她提出三個(gè)破局點(diǎn):打通CRM、工單后臺等業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)從個(gè)人文檔喂養(yǎng)到組織數(shù)據(jù)接入;建立治理機(jī)制,每個(gè)業(yè)務(wù)域保留核心“主力Agent”;通過激勵(lì)機(jī)制和跨職能“柔性小隊(duì)”推動(dòng)落地。

據(jù)了解,2025年“人工智能+”行動(dòng)意見提出后,多地出臺政策支持AI與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合。在此背景下,企業(yè)級AI Agent應(yīng)用被視為打通AI落地“最后一公里”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

責(zé)任編輯: 孫憲超
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