證券時報網(wǎng)
唐強
2026-03-05 22:34
南存輝表示，2026年是“十五五”開局之年，也是綠色低碳與人工智能深度融合的關鍵時期。他認為，民營企業(yè)在新階段承擔的不僅是就業(yè)與投資責任，更是創(chuàng)新主體角色。
在今年全國兩會會場，全國政協(xié)常委、正泰集團董事長南存輝行程密集。
圍繞綠色能源與低碳轉(zhuǎn)型、機制創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)權保護與營商環(huán)境等議題，南存輝帶來十余份提案。
他的提案既有對行業(yè)痛點的針對性建議，也有對新興業(yè)態(tài)的前瞻性思考：在綠色低碳領域，他建議深化“光伏共富”模式、推進零碳園區(qū)建設、前瞻布局深遠海風電；在體制機制層面，則提出完善戶用光伏市場化交易機制、優(yōu)化綠電直連政策、加快構(gòu)建電力裝備碳足跡管理體系。
受訪者供圖
以場景驅(qū)動搶抓發(fā)展機遇
這些提案的提出，源自南存輝對“十五五”新階段的發(fā)展思考。
在他看來，“十五五”是實現(xiàn)碳達峰的關鍵時期，國家推動經(jīng)濟社會全面綠色轉(zhuǎn)型的決心前所未有。從城市更新到鄉(xiāng)村振興，從工業(yè)減碳到建筑節(jié)能，從交通電動化到生活電氣化——每一個場景都蘊含著巨大的市場空間。
“企業(yè)要以場景驅(qū)動搶抓發(fā)展機遇。那些能夠率先把握趨勢、主動擁抱變革的企業(yè)，將在新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展中獲得先發(fā)優(yōu)勢。”南存輝向《國際金融報》記者指出，所謂“場景驅(qū)動”，并非簡單的項目鋪開，而是在具體應用環(huán)境中重塑能源使用方式。
正泰的經(jīng)驗是，在城市與園區(qū)層面，以“源、網(wǎng)、荷、儲”一體化方案推進零碳改造，通過清潔能源替代、梯級利用和數(shù)字化管理，提高能源自給率與碳排放精細化管控水平，并探索“光儲充”、綠電直連和虛擬電廠等新模式。
在工業(yè)領域，圍繞能效提升與系統(tǒng)升級，為制造企業(yè)提供從設備到整體解決方案的節(jié)能降碳路徑，同時打造可復制的綠色工廠樣板。
在家庭場景，融合“光、電、AIoT”與智慧能碳管理，推動居住空間低碳化與數(shù)字化升級。
在農(nóng)村地區(qū)，通過戶用光伏及“光伏+農(nóng)業(yè)”等模式，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，增強農(nóng)戶參與綠色能源生產(chǎn)的能力，助力鄉(xiāng)村振興與低碳轉(zhuǎn)型。
AI與綠色低碳雙輪驅(qū)動
當下，人工智能（AI）正在從輔助工具演變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)重構(gòu)的核心變量。
“2026年是‘十五五’開局之年，也是綠色低碳與人工智能深度融合的關鍵時期。”南存輝表示。
為了適應技術的迅猛發(fā)展，正泰集團也在調(diào)整步伐。
在“十四五”期間，集團形成以綠色能源與智能電氣為核心的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。面向“十五五”，正泰將以人工智能與綠色低碳“雙輪驅(qū)動”為牽引，持續(xù)推進“產(chǎn)業(yè)化、科技化、國際化、數(shù)字化、平臺化”發(fā)展，聚焦“智能電氣”與“綠色能源”主賽道，打造智能家居“第三極”，強化補鏈延鏈強鏈，孵化培育新質(zhì)生產(chǎn)力。
目前，正泰正在深度推進人工智能融合發(fā)展，以AI賦能“研產(chǎn)銷服”全流程，構(gòu)建自主可控的AI技術體系，全面推動AI技術嵌入能源電力裝備全生命周期管理，打造“AI+電力裝備”全場景賦能體系，并在AI視覺檢測系統(tǒng)、柔性生產(chǎn)系統(tǒng)、數(shù)字孿生能源調(diào)度、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一體化平臺等關鍵場景實現(xiàn)應用落地。
“存錢不如存技術”
在今年兩會的討論中，民營經(jīng)濟的預期與信心仍是繞不開的議題。
南存輝認為，民營企業(yè)在新階段承擔的不僅是就業(yè)與投資責任，更是創(chuàng)新主體角色。
“存錢不如存技術”這句話被他多次提起。在他看來，技術積累決定企業(yè)在新一輪產(chǎn)業(yè)周期中的位置。
圍繞主賽道，正泰持續(xù)圍繞主賽道攻克關鍵技術，持續(xù)加大研發(fā)投入，聚焦固態(tài)變壓器、柔直裝備、新型儲能、零碳園區(qū)、構(gòu)網(wǎng)型控制技術等關鍵技術攻關，加快推進人工智能與產(chǎn)業(yè)深度融合，并持續(xù)提升科技成果加速轉(zhuǎn)化能力，打造奔涌向前的疊加“拋物線”。
與此同時，南存輝認為，民營企業(yè)也要積極面對全球化重構(gòu)。
當前全球產(chǎn)業(yè)鏈正在經(jīng)歷深度重組，地緣政治、綠色貿(mào)易壁壘等因素交織，對企業(yè)的全球化提出更高要求。
未來，正泰的策略是，堅持“全球區(qū)域本土化”戰(zhàn)略，通過在不同市場建立本地制造與服務體系，以分散風險并提升響應速度。
南存輝介紹稱，公司計劃在重點國家布局全要素工廠，構(gòu)建相對獨立的區(qū)域供應鏈閉環(huán)，強化柔性供應鏈能力，增強抗風險與快速交付能力。面對歐盟碳邊境調(diào)節(jié)機制（CBAM）等綠色貿(mào)易規(guī)則，正泰也正加快建立覆蓋產(chǎn)品全生命周期的碳足跡管理體系，以滿足國際碳關稅要求，將合規(guī)壓力轉(zhuǎn)化為綠色競爭力。同時，公司完善覆蓋市場、研發(fā)、制造、供應鏈與物流的全球協(xié)同網(wǎng)絡，并強化財務、稅務與法務等配套能力建設，以保障本地化運營的效率與合規(guī)。
