內(nèi)蒙古烏蘭察布市紀(jì)委監(jiān)委日前消息顯示,原內(nèi)蒙古呼和浩特金谷農(nóng)商行黨委書記、董事長齊嘯涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法,目前正接受紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查。
在此之前,曾與齊嘯搭班多年的副行長馮四方、行長張焱已于2025年下半年先后落馬。而包括齊嘯在內(nèi),自2014年改制以來,該行已有三任董事長先后被查。
2025年5月,作為發(fā)起機構(gòu)之一,金谷農(nóng)商行被整合并入新設(shè)的內(nèi)蒙古農(nóng)商銀行,原法人資格注銷。此前數(shù)據(jù)顯示,2024年該行凈虧損25億元。
“80后”掌門人落馬
公開信息顯示,齊嘯系“80后”,現(xiàn)年42歲,早年長期供職于國家開發(fā)銀行內(nèi)蒙古分行,2019年調(diào)任赤峰市紅山區(qū)農(nóng)信聯(lián)社黨委書記、理事長。
2020年11月,齊嘯出任金谷農(nóng)商行黨委書記、董事長,2024年9月改任黨委委員、董事長,該行黨委書記一職則由當(dāng)時的內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)信聯(lián)社副主任趙綱兼任。
值得一提的是,作為昔日內(nèi)蒙古農(nóng)信系統(tǒng)資產(chǎn)規(guī)模最大的法人機構(gòu),齊嘯掌舵期間,一度積極推進A股上市工作。
據(jù)了解,早在2021年9月,金谷農(nóng)商行就與中信證券簽訂A股上市輔導(dǎo)服務(wù)協(xié)議。2022年初,該行又順利進入2022年內(nèi)蒙古自治區(qū)上市后備企業(yè)名單。
在前述服務(wù)協(xié)議簽署儀式上,齊嘯還表示,A股IPO是進入中國資本市場的快速通道,該行將穩(wěn)步推進實現(xiàn)上市戰(zhàn)略目標(biāo),推動發(fā)展步入新階段。不過據(jù)證監(jiān)會官網(wǎng),此后該行并無輔導(dǎo)工作進展報告掛網(wǎng)。
而在齊嘯此番落馬前,金谷農(nóng)商行副行長馮四方、行長張焱已分別于2025年7月、2025年12月被查,且同為接受內(nèi)蒙古自治區(qū)紀(jì)委監(jiān)委駐內(nèi)蒙古農(nóng)商銀行紀(jì)檢監(jiān)察組紀(jì)律審查和烏蘭察布市察右中旗監(jiān)察委員會監(jiān)察調(diào)查。
其中,張焱早年也在國家開發(fā)銀行內(nèi)蒙古分行工作,2019年6月出任金谷農(nóng)商行監(jiān)事長。次年底任行長;馮四方則在2020年9月出任該行行長助理,后升任副行長。二人均與齊嘯搭班多年。
此前年報數(shù)據(jù)顯示,金谷農(nóng)商行2024年實現(xiàn)營業(yè)收入12.51億元,同比下降17.89%;全年凈虧損25億元,同比大幅下滑1656%。截至2024年末,該行資產(chǎn)規(guī)模約760億元。
三任董事長先后被查
公開信息顯示,金谷農(nóng)商行是在原金谷農(nóng)村合作銀行基礎(chǔ)上,于2014年6月正式組建為股份制商業(yè)銀行。包括齊嘯在內(nèi),改制以來該行已有三任董事長先后被查。
其中,作為該行2014年改制后首任董事長,劉建強于2018年8月被巴彥淖爾市紀(jì)委監(jiān)委立案審查調(diào)查。其妻子石某此后也因涉嫌非國家工作人員受賄罪被判刑。
2007年至2013年間擔(dān)任金谷農(nóng)村合作銀行理事長、董事長的李彥昌則在2019年7月因涉嫌單位行賄罪、非國家工作人員受賄罪、職務(wù)侵占罪被烏拉特前旗公安局執(zhí)行刑事拘留。
2021年初烏拉特前旗人民檢察院披露的起訴書顯示,李彥昌因涉嫌行賄罪被起訴,他在擔(dān)任該行董事長期間,利用職務(wù)上的便利侵占財物共計1804.65萬元,非法獲利2199.14萬元、股份217.38萬股。
2024年9月,內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)信聯(lián)社發(fā)布公告顯示,內(nèi)蒙古農(nóng)信聯(lián)社、93家內(nèi)蒙古農(nóng)信法人機構(gòu)及其發(fā)起設(shè)立的26家區(qū)內(nèi)村鎮(zhèn)銀行將以新設(shè)合并方式組建內(nèi)蒙古農(nóng)商銀行。
次年5月,作為發(fā)起機構(gòu)之一,金谷農(nóng)商行被整合并入新設(shè)的內(nèi)蒙古農(nóng)商銀行。馮四方、張焱、齊嘯三人先后被查,也意味著追責(zé)工作并未因該行法人資格注銷而終止。
據(jù)了解,內(nèi)蒙古農(nóng)商銀行創(chuàng)造了全國農(nóng)信改革時間最短、速度最快紀(jì)錄,提供了“一步到位將121家涉改機構(gòu)組建為統(tǒng)一法人農(nóng)商銀行”的“內(nèi)蒙古樣板”。
日前,內(nèi)蒙古農(nóng)商銀行召開不良資產(chǎn)清收處置工作部署推進會強調(diào),當(dāng)前全行風(fēng)險防控壓力巨大,從總行到基層必須調(diào)整拖延心理,全力完成今年的風(fēng)險管理和清收任務(wù)。
排版:羅曉霞
校對:劉榕枝