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「e公司觀察」騰訊音樂VS汽水音樂:搜索與推薦的對決
來源:證券時報網(wǎng)作者:余勝良2026-03-18 23:00

騰訊音樂2025年交出了一份亮眼的成績單:實現(xiàn)凈利潤110.6億元,同比大幅增長66.4%。但市場卻并不買賬,今日其港股下跌近22%。

騰訊音樂是在線音樂的龍頭,但正面臨汽水音樂的挑戰(zhàn)。當騰訊音樂憑借版權護城河、深耕付費轉化時,汽水音樂以完全不同的產(chǎn)品邏輯和運營思路,迅速蠶食傳統(tǒng)音樂平臺的用戶基本盤,讓行業(yè)長期以來的競爭規(guī)則失效。這場對決是兩套價值體系、兩種用戶思維的交鋒。汽水音樂的逆勢突圍,踩中了短視頻時代用戶聽歌的核心需求,和短視頻一樣使用的是推薦模式,而騰訊音樂還在固守搜索模式。

騰訊音樂以曲庫規(guī)模、付費率、會員收入為核心,構建起以“搜索”為核心的產(chǎn)品體系,服務于“明確知道想聽什么”的用戶,靠獨家版權、頭部藝人合作筑牢壁壘,試圖用付費會員實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。

這套模式讓騰訊擁有強大的護城河,但卻無法照顧到多數(shù)用戶。2025年四季度數(shù)據(jù)顯示,騰訊音樂在線音樂月活同比下滑5%至5.28億。

與之相對,汽水音樂以用戶時長、留存率為核心考核,將字節(jié)算法與社區(qū)運營經(jīng)驗融合,打造出以“推薦”為核心的極簡產(chǎn)品,適配“不知道聽什么,只想聽對胃口”的大眾需求。

推薦模式下,用戶可能不知道自己的興趣愛好,只需要根據(jù)平臺推薦滑動頁面,總能發(fā)現(xiàn)興趣愛好。平臺希望通過推薦算法,讓用戶一直沉浸其中。

類似的模式,也是短視頻能長時間留住用戶的原因。相對而言,長視頻制作往往更為精美,用戶停留的時間卻不如短視頻長。

除了匹配方式,汽水音樂還依靠抖音、紅果兩大流量入口為其提供源源不斷的用戶,成為爆款音樂的發(fā)酵池。Sensor Tower數(shù)據(jù)顯示,2025年汽水音樂TOP1000熱歌中86%由抖音推動,短視頻BGM與音樂平臺雙向導流,騰訊音樂、網(wǎng)易云卻難以獲得類似支撐。截至去年年末,汽水音樂月活已達1.4億,超過網(wǎng)易云音樂,后來居上之勢十分明顯。

此外,汽水音樂在AI音樂新賽道也有嘗試。AI歌手“大頭針”憑借優(yōu)質音色3個月吸粉百萬,用技術手段降低內容創(chuàng)作成本,進一步拓寬競爭邊界。

騰訊音樂也有自己不可撼動的優(yōu)勢。截至2025年底,國內68.3%的獨家詞曲版權都握在騰訊音樂手里,會吸引那些有消費能力和對音質有追求的群體,這個群體會成為騰訊的基本盤,這也是利潤豐厚的部分。

責任編輯: 趙黎昀
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