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風(fēng)控端強化主體責(zé)任、獲客端強調(diào)自營渠道,消金行業(yè)正逐步卸掉外部依賴
來源:證券時報網(wǎng)作者:謝忠翔 劉筱攸2026-03-18 23:30

風(fēng)控端強化主體責(zé)任,減少對融擔(dān)等風(fēng)險后置模式的依賴;獲客端強調(diào)自營能力構(gòu)筑,減少對助貸平臺等外部渠道的依賴——消金公司正在經(jīng)歷進(jìn)階的監(jiān)管要求,以及全面升級的行業(yè)共識。

壓降融擔(dān)業(yè)務(wù)余額和占比

記者從消金行業(yè)多個可信信源處獲知:部分區(qū)域監(jiān)管近日再提壓降擔(dān)保增信業(yè)務(wù)占比事宜,引導(dǎo)轄內(nèi)展業(yè)主體有序壓降該項業(yè)務(wù)余額。

之所以說是“再提”,是因為該項監(jiān)管意圖,此前已經(jīng)被行業(yè)接收并貫徹。

于2024年4月18日起正式施行的?《消費金融公司管理辦法》,首次明確消金公司的擔(dān)保增信貸款余額不得超過全部貸款余額的50%。而至次年(即?2025年)10月?,多地監(jiān)管機(jī)構(gòu)在實際展業(yè)中加碼,通過窗口指導(dǎo)等不同形式,將該比例上限?壓降至25%?,同時為機(jī)構(gòu)設(shè)置整改過渡期。

需要指出的是,雖然多地監(jiān)管均向業(yè)界傳遞過此監(jiān)管意圖( 擔(dān)保增信業(yè)務(wù)占比不超25%),但此并非剛性要求。各地監(jiān)管執(zhí)行松緊尺度不一,有些地區(qū)僅作為指導(dǎo)性意見。

一家華東區(qū)大中型消金公司的高管告訴記者,因其存量擔(dān)保增信貸款余額“不大”,公司已積極響應(yīng)監(jiān)管引導(dǎo),持續(xù)壓降該項業(yè)務(wù)余額,自主計劃在今年內(nèi)將該業(yè)務(wù)余額全部清零。

降低對助貸渠道的依賴

目前頭部互聯(lián)網(wǎng)平臺、金融科技公司等平臺仍是消費金融公司觸達(dá)獲客的重要渠道。

評級機(jī)構(gòu)聯(lián)合資信在2025年末發(fā)布的報告顯示,頭部平臺依托大量的用戶基數(shù)、成熟的場景生態(tài)以及先進(jìn)的技術(shù)能力,在流量獲取、風(fēng)險定價、運營效率等方面構(gòu)建起競爭壁壘,螞蟻、字節(jié)、京東、度小滿、美團(tuán)等規(guī)模的五大互聯(lián)網(wǎng)金融平臺助貸余額占比超過七成。

上述報告稱,持牌消費金融公司平臺運營合作機(jī)構(gòu)主要分為互聯(lián)網(wǎng)大廠集團(tuán)、互聯(lián)網(wǎng)垂類流量、金融科技公司等,其中互聯(lián)網(wǎng)大廠集團(tuán)以及金融科技公司出現(xiàn)頻次占比約為 35%和 39%,相對較高。

2025年4月,監(jiān)管部門發(fā)布的助貸新規(guī)及后續(xù)監(jiān)管要求,旨在推動消費金融公司減少對助貸平臺的依賴。由此,去年至今已有更多消金公司加強自營能力,逐步壓降助貸業(yè)務(wù)。

聯(lián)合資信指出,未來消費金融行業(yè)盈利增速或?qū)⒗^續(xù)放緩,只有同時具備較強的獲客能力、風(fēng)控能力及籌資能力的機(jī)構(gòu),能夠通過“以量補價”+“風(fēng)險可控”的模式,保持盈利的穩(wěn)健增長。

另有業(yè)內(nèi)分析人士也對券商中國記者表示,對過度依賴助貸平臺獲客,尤其是高擔(dān)保增信占比的中小消費金融公司,需大幅調(diào)整業(yè)務(wù)模式,可能面臨業(yè)務(wù)規(guī)模收縮、盈利空間壓縮的壓力,部分機(jī)構(gòu)可能需重新評估市場定位和客群策略。另一方面,自營能力強的頭部消費金融公司可能因監(jiān)管推動行業(yè)洗牌而獲得更多市場空間。

國泰海通證券劉欣琦等分析師在年初發(fā)布的研報中分析稱,以互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)金貸為主的無場景產(chǎn)品屬于監(jiān)管重點調(diào)控的純信用類小額消費信貸領(lǐng)域,政策收緊時的規(guī)模限制、利率壓降會直接沖擊其營收;而聚焦汽車、3C產(chǎn)品等真實場景,依托真實的交易與抵押風(fēng)控的消金公司,業(yè)務(wù)受影響較小。

上述研報指出,長期來看,頭部公司與具備明確消費場景的企業(yè)將成為最大受益者,推動行業(yè)形成“良幣驅(qū)逐劣幣”的清晰格局。具備明確消費場景的企業(yè),因交易場景真實可控、客群需求剛性強、風(fēng)控落地性高,既降低信貸與獲客成本,又契合監(jiān)管場景化信貸導(dǎo)向,在利率壓降周期中較純信用貸公司更具抗風(fēng)險能力與盈利空間。

校對:楊舒欣

責(zé)任編輯: 王智佳
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